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重型紙箱包裝廠家做好成本控制的六點(diǎn)（下）
重型紙箱的發(fā)展越來(lái)越好，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。廠家要想更好更長(zhǎng)久的在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)存活下去，必須從各個(gè)方面綜合考慮，今天小編給大家整理了重型紙箱包裝廠家如何更好的控制成本的小妙招。
三、減少停工待料情況
重型紙箱包裝廠家停工待料是因?yàn)榧埌宀牧喜粔颍蜻_(dá)不到要求，不得不暫時(shí)停工的現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的原因有采購(gòu)算料不精確、生產(chǎn)工藝不平衡造成的浪費(fèi)、工作量變動(dòng)大等。停工待料會(huì)造成時(shí)間上的浪費(fèi)，也會(huì)導(dǎo)致人工成本的提高，給重型紙箱包裝廠家?guī)?lái)?yè)p失?？梢哉f(shuō)，這是重型紙箱行業(yè)中不能容忍的情況之一。所以重型紙箱包裝廠家可以運(yùn)用ERP系統(tǒng)的料件齊套提醒、MRP運(yùn)算、合料、工單排產(chǎn)等作業(yè)，杜絕停工待料的發(fā)生，從而在2017年提升重型紙箱包裝廠家的成本管理。
四、減少不必要的紙板原材料損耗
如果重型紙箱包裝廠家的生產(chǎn)用料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過(guò)程控制不嚴(yán)格，就會(huì)導(dǎo)致重型紙箱產(chǎn)品良品率過(guò)低，這是一種不必要的損耗，最終導(dǎo)致重型紙箱包裝廠家生產(chǎn)成本上漲。對(duì)于這種不必要損耗，一定要弄清其產(chǎn)生的原因，是紙板材料的問(wèn)題，還是設(shè)備或人員操作的問(wèn)題；是偶發(fā)事件還是經(jīng)常發(fā)生。弄清原因后，重型紙箱包裝廠家才能對(duì)癥下藥，避免損耗的再次發(fā)生。
五、多儲(chǔ)備一些替代料
重型紙箱產(chǎn)品的研發(fā)人員在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，可以通過(guò)多研究，找出一些生產(chǎn)工藝中可替代的方案，或者找出一些價(jià)格相對(duì)便宜的替代材料，這對(duì)于重型紙箱包裝產(chǎn)品的成本控制也有著重要的意義。
關(guān)于箱博士
聯(lián)系箱博士
『無(wú)錫箱博士包裝』專(zhuān)業(yè)重型紙箱廠家，提供重型紙箱、危險(xiǎn)品紙箱、代木紙箱、美卡及3AAA重型紙箱，價(jià)格優(yōu)惠。
